本報(bào)訊 2016年11月29日至30日,公司黨支部書記楊煜、工會(huì)副主席唐濤帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大員工的問候來到銀川哈納斯新能源集團(tuán)東部熱電廠項(xiàng)目,親切看望并慰問一線員工。調(diào)研項(xiàng)目一線情況、了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,并與大家促膝而談,傾聽職工心聲、了解職工訴求,把公司的關(guān)懷送到正升同仁的身邊。
千里送溫暖 關(guān)懷暖人心
11月29日上午,在哈納斯項(xiàng)目部駐地,楊煜書記代表公司向一線員工表示衷心的慰問,他說到:“駐外員工舍棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,為公司工作辛勤付出,公司非常感謝你們。嚴(yán)冬吊裝和高空工作,很辛苦、也很危險(xiǎn),大家在工作時(shí)一定要時(shí)刻注意安全,要認(rèn)真吸取江西宜春電廠安全責(zé)任事故的教訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心駐外員工的工作和生活情況,專門委托黨工辦來看望大家,了解大家需求、幫助大家解決工作和生活的困難”。
聽到來自總公司的問候,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)以熱烈的掌聲。隨后,楊書記把精心準(zhǔn)備的保暖物品送到了工友的手里,大家激動(dòng)的說:“公司關(guān)心一線員工,這么遠(yuǎn)來看我們,為我們送來慰問禮品,讓大家心里暖暖的”。
中午時(shí)分,楊書記在駐地和大家一起共用了午餐。午飯是一菜一湯,標(biāo)準(zhǔn)的大鍋飯。雖然身處異鄉(xiāng),但是大家還是做了可口的川菜招待遠(yuǎn)道而來的同事。趁中午休息時(shí)間,楊書記和項(xiàng)目的兄弟們圍坐在一起,擺起龍門陣。大家就項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題與楊書記進(jìn)行了溝通。
在短暫交流了不到1個(gè)小時(shí)后,大家又開始了下午的安裝工作。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理何慶明帶領(lǐng)楊書記參觀了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),何經(jīng)理介紹,為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,項(xiàng)目部因時(shí)、因地制宜,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,編制了冬期施工方案,把時(shí)間精確到每一天,一環(huán)扣一環(huán),希望能在好的天氣抓緊盡快完成工作,預(yù)防災(zāi)害性天氣對(duì)工期的影響。
傾聽意見 調(diào)研訴求
為能更好的對(duì)項(xiàng)目一線的員工訴求進(jìn)行了解,黨工辦在11月29日晚上再次邀請(qǐng)完工后的項(xiàng)目全體人員圍坐在一起,針對(duì)大家關(guān)心的熱點(diǎn)問題,進(jìn)行了一次集中解答。
在與大家的交流過程中,大家反映的問題涉及目標(biāo)責(zé)任制管理、定額管理、勞保福利政策等多個(gè)問題。對(duì)項(xiàng)目的日常管理,大家提出了自己的建議和意見。不少長(zhǎng)期駐外的員工希望公司能夠切實(shí)了解項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制在操作過程中出現(xiàn)的問題、明確定額工資、工資條管理、合理規(guī)劃員工福利費(fèi)用等事項(xiàng)。兩個(gè)多小時(shí)的交流溝通,黨工辦共收集九條與員工切身利益相關(guān)的意見與建議。
楊書記現(xiàn)場(chǎng)表示,黨工辦將對(duì)每一位員工反映的問題跟蹤落實(shí),將處理結(jié)果第一時(shí)間反饋給大家?,F(xiàn)場(chǎng)同時(shí)為大家說明了公司的相關(guān)溝通渠道和方法,鼓勵(lì)大家為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),更好的與公司互動(dòng),黨工辦也將積極為大家服務(wù)
。
組織專題會(huì) 落實(shí)解決方案
12月5日上午,黨工辦召集財(cái)務(wù)部、工程分公司等多個(gè)部門人員,就銀川哈納斯項(xiàng)目員工反映的問題召開專題會(huì),落實(shí)解決方案、明確目標(biāo)責(zé)任人及完成時(shí)間,并就多項(xiàng)頑疾問題進(jìn)行了深入剖析。
首先就項(xiàng)目安裝人員工資發(fā)放問題,會(huì)議明確了從2017年1月工資開始實(shí)現(xiàn)安裝工人基本工資按月核算,并提供包含社保公積金扣費(fèi)、個(gè)稅繳納等內(nèi)容的詳細(xì)工資條明細(xì),同時(shí)在2016年12月9日前完成項(xiàng)目質(zhì)保金的全部發(fā)放,杜絕項(xiàng)目質(zhì)保金從員工工資中扣除;其次,就項(xiàng)目責(zé)任制管理出現(xiàn)的問題,會(huì)議確定自2016年12月5日開始,取消項(xiàng)目安裝隊(duì)長(zhǎng)承包的方式,統(tǒng)一實(shí)行員工定額工資,目標(biāo)責(zé)任制僅與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂;就安裝員工與生產(chǎn)員工福利差異問題,會(huì)議確定了自2016年11月開始,安裝員工與生產(chǎn)員工同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工齡工資;針對(duì)高寒地區(qū)員工反映的勞保用品問題,公司決定修改《勞保用品管理辦法》,工程部將依據(jù)項(xiàng)目具體情況,采購更有針對(duì)性的保溫勞保用品。
最后,關(guān)于項(xiàng)目一線員工對(duì)公司政策制度不熟悉的情況,會(huì)議決定每年春節(jié)假期收假后,安裝工人在出發(fā)前集中開展培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、公司規(guī)章制度等內(nèi)容的宣貫。在日常管理過程中,要求公司各級(jí)管理人員在項(xiàng)目出差時(shí),有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行制度宣貫,并對(duì)項(xiàng)目員工的疑問進(jìn)行答疑。
12月5日下午,在公司項(xiàng)目實(shí)施檢討會(huì)上,李董事長(zhǎng)再一次對(duì)項(xiàng)目一線員工反映問題的跟進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了督辦與部署,要求黨工辦要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任人、履行好監(jiān)督責(zé)任,把處理意見及時(shí)反饋給一線員工,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)跟蹤進(jìn)度,讓公司黨工辦真正地服務(wù)好每一位員工。
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